Wenn die Kapazitäten eines Unternehmens schnell und effektiv ausgeweitet werden müssen, heißt die Lösung Interims-Management.
Das gegenseitige Vertrauen zwischen Unternehmer und dem Manager auf Zeit ist dabei ebenso entscheidend wie die Erfahrung und Kompetenz des Interimsmanagers. Er kommt als Außenstehender mit objektiver Perspektive in das Unternehmen und kann die dort gesammelten Eindrücke in den Kontext seines Erfahrungshorizonts setzen. Seine Aufgabe: Nachhaltige Ertragssteigerung, Liquiditätsverbesserung und Stabilisierung der Unternehmensführung.
Leu-Partner arbeiten schnell und ergebnisorientiert. Unsere Methoden sind:
Die Fähigkeiten des einzelnen Mitarbeiters sind das Kapital eines Unternehmens. Leu hilft, diese gezielt zu fördern.
Ziel: | Höhere Eigenkapitalquote |
Weg: | - Organisation größerer Arbeitseffizienz - gerechtere Entlohnung (Erfolgspartizipation) - höherer Rohertrag bei gleichem Personalstamm - Abbau sprungfixer Kosten |
Ergebnis: | - Höhere Lohn- und Gehaltseinkommen - Erhöhung von Cash Flow, Gewinn und Eigenkapitalquote |
Erfolgreiche Unternehmer engagieren unabhängige Manager, um die Entwicklung des Unternehmens mit professionellem Finanzmanagement zu flankieren. Manager, die praxisnah denken und zu deren Kernkompetenz das Finanzmanagement gehört: Manager auf Zeit, loyale Partner mit Herz und Verstand.
Dem Unternehmen erwachsen aus diesem Prozess Chancen: Mehr Liquidität, sicherere Arbeitsplätze, weniger Fluktuation, höhere Rentabilität für Arbeit und Kapital.
„Management ist die schöpferischste aller Künste. Es ist die Kunst, TalenteRobert McNamara
richtig einzusetzen.”